digg中文翻译为“掘客”，或者“顶格”，美国digg公司digg的鼻祖。 “掘客”(dig)，网络最新名词。在一个掘客类网站上申请一个用户就可成为掘客，就象在博客网站上申请一个用户成为博客一样。
Digg的创建人凯文·罗斯正在引领着一批乳臭未干的年轻  digg企业家。两年前，罗斯突发奇想，他要改变获取新闻的方式，让大众“挖掘”出网络上最有趣的故事，然后让他们通过投票的方式把这个网页推到Digg的首页上。罗斯为此投入了他的所有：时间、钱，甚至女朋友。如今，29岁的罗斯成为了一个身价6000万美元的富翁。 　　Digg如今已经成为美国访问率排名第24位的网站，虎视眈眈地盯着纽约时报网站（第18位）。Digg每天的访问人数超过100万，注册用户和访问量的增加为Digg带来了潜在的巨大的广告收入，如今他们已经能够盈利。这也是Web2.0时代网站的惯例——先聚集人气，随之招来广告商和投资。Digg超过一半的注册用户年龄在二三十岁左右，年薪至少75000美元，从事IT行业。对广告商来言，这是极具价值的目标人群，而且他的注册用户每三个月都要翻一番。 　　Digg机制： 　　digg采取的是用户驱动（user driven）的机制，它设置了一个新闻源的缓冲，用户提交的新闻首先进入这个缓冲，如果认同这一新闻的读者足够（digg通过一种类似民主投票的方式来表示对新闻的支持和认可，这一过程叫做digg），就会从缓冲中脱颖而出，出现在digg页面上，否则就逐渐被挤出新闻源缓冲。
　　Digg的兴起，根本原因是他代表了一个庞大而恢弘的网络发展方向，那就是内容评价。如果说搜索服务是内容寻找，那么Digg所代表的则是在内容寻找基础上更加高层次的内容评价，两者都是互联网信息爆炸时代解决信息匹配问题所必须的基础模式。因此，Digg模式代表的未来和方向是巨大而深远的，是不亚于搜索引擎的一种全新的商业前景——我们也可以冠之以一个更加合适的、更加反映其与搜索引擎的同等意义和同等前途的名字：评价引擎。 　　评价引擎与搜索引擎在技术和服务上必然存在一定的交叉，但是两者在信息处理方面具有根本的区别。搜索引擎为用户寻找消息，用户出发点是明确的目标；Digg的评价引擎为用户寻找消息，但是用户出发点只有笼统的方向，并没有具体的目标。所以，评价引擎既具有对于个人的信息寻找意义，更具有整体性的网络信息的加工整理和评价排序意义，他是真正推动“信息服务于人”的网络终极目标的新运用。 “评价引擎”是2.0时代的新枢纽，是不亚于搜索模式的新机遇，尤其是这样的机遇仍然停留在前期开发周期，那么对很多创业者而言，取得这个方面的先发优势时犹不晚。更加具有刺激性意义的是，包括Digg在内的“评价引擎”仍然处于前期的探索阶段，这个正在成长中的代表了普遍性未来的模式，未知之处甚多，相应的先发后发的差距还没有有效拉开，这可以给那些勇敢的冒险者带来的很大梦想。 　　思考Digg所代表的“评价引擎”，就必须思考互联网2.0时代“自由、开放和共享”的基本文化，必须思考互联网2.0时代“个人化、自组织和全息”的基本特征，在此基础上思考怎么样才可以获得其中的先发优势。 　　注意：同时掘客也是对于英文网站的很好外联的一个选择！